Plateforme de Communication de Chantier

Les travaux réalisés dans le cadre du projet de la Tour Café-Cacao ont permis de mettre en évidence les enjeux majeurs liés à la planification, à la coordination et à la qualité d'exécution dans un chantier de grande envergure.

Concernant les travaux de finition peinture, ceux-ci constituent l'ultime étape visible du projet et influencent directement la perception finale de la qualité par le maître d'ouvrage. Les observations effectuées sur le terrain ont montré des insuffisances dans la préparation des supports, un non-respect des temps de séchage, ainsi qu'un manque de coordination avec les corps d'état techniques.

L'étude des réserves enregistrées sur les étages 4, 5 et 6 met en évidence une prédominance des défauts liés au gros œuvre, notamment les nids de gravier et les bulles d'air dans les voiles en béton.

En matière de coordination, le projet présente plusieurs points positifs, notamment la tenue régulière de réunions hebdomadaires, l'existence d'un système de contrôle interne et une communication active entre les différents acteurs.

L'analyse de l'application du planning optimisé sur la période du 29 décembre 2025 au 18 janvier 2026 met en évidence un écart entre les prévisions théoriques et la réalité du terrain.

En définitive, l'étude démontre que la performance globale du projet repose sur trois axes fondamentaux : la professionnalisation et la stabilisation de la main-d'œuvre, l'amélioration des outils de coordination à travers la digitalisation, et une planification réaliste intégrant les aléas du chantier.